Diversidade & Inclusão: como o acolhimento a minoriascontribui para o desenvolvimento de empresas e colaboradores
Diante da dinâmica contemporânea do mundo empresarial, a diversidade e a
inclusão têm emergido enquanto fatores cruciais para impulsionar o
desenvolvimento, tanto de organizações quanto de seus colaboradores. Prova disso
é o levantamento feito pela consultoria Mais Diversidade, que revelou que 74% dos
profissionais entrevistados para a pesquisa expressaram a necessidade de um
ambiente de trabalho mais inclusivo.
Os resultados obtidos pela consultoria Mais Diversidade convergem com o
estudo conduzido pelo Instituto Identidades do Brasil, que examinou o impacto da
diversidade no mercado de trabalho entre 2010 e 2019, e identificou um aumento
significativo na produtividade das empresas associado à diversidade. Constatou-se
que, para cada 10% de aumento na diversidade étnico-racial, houve um incremento
de quase 4% na produtividade das empresas. Do mesmo modo, para cada 10% de
aumento na diversidade de gênero, verificou-se um acréscimo de quase 5% na
produtividade.
Esses números atestam que os esforços e investimentos das organizações
em prol da diversidade e da inclusão não apenas promovem uma sociedade mais
equitativa, mas também otimizam o desempenho mercadológico das organizações
em um cenário de concorrência acirrada e alta rotatividade de profissionais, como
ressalta Paola Klee, Diretora Executiva de Pessoas e Cultura da GT7, Unidade de
Negócios do Grupo Cartão de TODOS focada em inovação e crescimento acelerado
e sustentável.
“Quando olhamos para as pesquisas sobre as Tendências do RH 2030
evidencia-se a necessidade de termos princípios norteadores pautados nos valores
da empresa, além da necessidade de tratarmos a complexidade deste tema de
Diversidade e Inclusão, no contexto cultural e não apenas como um tema de RH ou
de Sustentabilidade, mas sim um tema amplo e de responsabilidade de todos. Por
mais que tenhamos políticas corporativas e métricas de diversidade definidas elas
não serão suficientes e será necessário que os princípios sejam definidos e nesse
caso a área de gestão de pessoas tem um papel fundamental em apoiar as
lideranças e a empresa na definição desses princípios para que possam nortear as
decisões no dia a dia da empresa”, explica Paola.
